“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги

Аттестация и метод обратной связи «360 градусов»

Цель: изучить особенности  и назначение  каждого вида системной  оценки перcонала  в компании

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

1. Оценка  персонала –инструмент управления компанией:

• место и роль оценки в системе управления персоналом
• взаимосвязь оценки персонала с другими элементами управления
• две главные задачи службы персонала, обеспечивающий успех оценочным мероприятиям

2.  Особенности, различия и целесообразность различных методов оценки  персонала:

• аттестация
• метод обратной связи  360 градусов
• центр оценки (Ассессмент Центр)
• МВО (управление по целям)
• KPI (показатели эффективности должности)

3. Компетенции, как объект оценки

• поведенческие индикаторы
• критерии хорошо разработанных компетенций
• виды компетенций

4.   Алгоритм организации  процесса оценки  персонала

• основне этапы
• границы ответственности  службы персонала и  руководителей компании
• кто оценивает  и кого оценивают
• критерии оценки
• оценочные листы
• кто и как проводит оценочное и аттестационное  собеседование
• формы отчётов
• три важные функции заключительных меропиятий
• документальное оформление оценочного мероприятия

5.  Итоги и результаты оценки персонала:

• правила обратной связи
• обязательные управленческие действия
• основные  ошибки  оценочных мероприятий

Регистрация участников: тел. 067 982 32 34, эл. адрес: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

 

 

 
« Кадровый документооборот компании от А до Я со всеми изменениями и дополнениями   Интервью по компетенциям »