“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения корпоративной оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"

На тренинге Вы узнаете:

  • как организовать и провести проект «Оценка персонала методом 360°»
  • формы анкет для обратной связи 360°
  • типы отчетов по результатам круговой оценки
  • как использовать аналитику оценки «360°»
  • влияние  оценки 360° на  качество обучения, мотивацию  персонала
azbukahr360_.jpg

Программа

  1. Алгоритм организации и проведения оценки 360°
  2. Анкеты 360°: формы, виды, рекомендации по заполнению, примеры
  3. Особенности круговой оценки 360°: преимущества, распространенные ошибки
  4. Условия успешного проведения анкетирования 360°
  5. Оптимальное количество, выбор респондентов.
  6. Виды отчетов по результатам оценки 360°: формы, примеры
  7. Правила предоставления обратной связи

В результате тренинга, Вы получите чёткое понимание

  • алгоритма проведения оценки  методом 360°
  • как аргументировать важность обратной связи 360 градусов руководству компании
  • путей  повышения эффективности  работы персонала
  • каким образом 360° оптимизирует бюджет на обучение и развитие сотрудников

Участие по предварительной регистрации Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

.

 Дополнительная информация

 с 10 до 13.00 тренинг "Ассессмент-Центр. Технология точной оценки и отбора персонала"

Цель мероприятия

  • познакомиться с методом  ассессмент центр
  • "пощупать" метод - поучаствовать в ассессменте
  • познакомиться с основными формами отчетов, по результатам  проведения ассесмент-центра

Ассессмент Центр – один из самых передовых и достоверных методов  отбора и оценки кандидатов.

Помогает точно выбрать одного лучшего кандидата из десяти, сокращает время при массовом наборе, когда необходимо из сотни выбрать 10 самых талантливых.

Программа:

  1. Введение. Просто о сложном методе оценки по компетенциям в формате Ассессмент Центр.
  2. Основные этапы подготовки и проведения  Центра Оценки.
  3. Интерактивное упражнение. Участники побудут в роли ассессоров (экспертов) и в роли участников ассессмента (оцениваемых)
  4. Примеры отчетов по результатам ассессмент центра

Участие по предварительной регистрации 

Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

 

Больше о ассессмент центре  по ссылке  "Как из 10 выбрать 1 лучшего кандидата".

 
« ВДОХНОВЛЯЙ И УПРАВЛЯЙ!   Корпоративная культура и приверженность компании »