“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Эффективное собеседование

  Как правильно и быстро оценить кандидата на вакансию

На первый взгляд кажется, что провести итоговое собеседование с кандидатом — дело пяти минут. Ведь резюме уже на руках, HR-менеджеры проделали предварительную работу: отобрали лучших, выявили их сильные стороны. Но ведь недаром последнее слово остаётся за руководителем отдела и даже целой организации. Только начальник по-настоящему понимает, как дорого обходится фирме «не тот человек» на ключевой позиции и как важно определить достоинства и недостатки кандидата ещё до того, как он приступит к работе, пусть даже и на испытательный срок.

Вот и приходится начальнику выкраивать драгоценные минуты, порой в ущерб законному обеденному перерыву, чтобы в очередной раз пообщаться с претендентом на вакантное место.

Как и в любом деле, здесь есть свои секреты, которые помогут ускорить процесс интервьюирования и сделать его максимально эффективным.

На тренинге вы освоите приемы быстрой и глубокой оценки кандидатов.
Точность выбора нужных людей повысится в 2 раза.
Вы научитесь отделять хорошо презентующихся кандидатов от хорошо работающих.

ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО     Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script      тел. 067 982 32 34    099 366 71 79

                                                                                  Программа тренинга

1. Подбор персонала в системе управления компанией

  • Обзор современных методик оценки кандидатов
  • Основные этапы процесса поиска и отбора персонала
  • Корпоративная культура и стратегия найма работников

2. Подбор персонала как бизнес-процесс.  Алгоритм и  критерии  успешного поиска

  • Параметры  вакансии, заявка  и профиль должности. Отличие профиля от должностной инструкции
  • Профиль компетенций  (профессиональные, корпоративные) и метапрограммы
  • Принципы написания объявления, привлекающего лучших кандидатов
  • Активный и пассивный поиск кандидатов. Особенности хедхантинга и технологии executive  search
  • План и задачи телефонного интервью: отсеять и продать

Бонус Образец профиля должности и модели компетенций и описание инструментов оценки требуемых компетенций

3. Собеседование  и глубинная оценка кандидатов

  • Формула успешного интервью
  • Калибровка и подстройка
  • 5 обязательных этапов собеседования
  • Виды интервью. Одновременное применение нескольких приемов изучения опыта кандидата.
  • Структурированное интервью, интервью по компетенциям, CASE-интервью, проективное интервью,  STAR-вопросы. Алгоритм ORCE и метод PARLA.
  • Особенности интервью с ТОП-менеджерами
  • Как действовать, когда кандидат, отвечая, использует «подмену» или «уход» от смысла
  • Практическое упражнение: установление контакта, калибровка, определение потенциала и мотивационных ожиданий,  договор о взаимодействии.
  • Работа в парах: оценка компетенций по  STAR-технологии                     

Подарок:  Блок вопросов для оценки 15  компетенций

4. Способы сбора достоверной информации о деловых и личных качествах кандидата, его ценностях

  • Кейс-методика  и проективные вопросы
  • «Подводные камни» CASE-вопросов для изучения профессионализма
  • Правдивость ответов и провокационные вопросы
  • Как узнать истинные  ценности кандидата
  • Правила применения проективных вопросов
  • Как уйти от социально-желательных ответов

Бонус:  Методичка с проективными и ситуационными  вопросами 

5. Методы определения управляемости и основных мотивов человека
 

  • Обзор основных поведенческих программ кандидатов
  • Способы распознавания неосознанных мотивов человека
  • Методы определения типичного поведения кандидата при решении сложных задач
  • Ролевая игра: определяем особенности поведения другого человека
  • Видеоанализ: ведущие  метапрограммы
  • Блок вопросов для определения мотивации человека

6. Сбор и значение информации, которую кандидат выдает неосознанно

  • Невербальные сигналы: мимика, позы, жесты
  • Особенности речи кандидата
  • Ключи глазного доступа
  • Сигналы лжи

7. Дополнительные методы оценки кандидата

  • Ассессмент Центр
  • Бизнес-кейсы и тесты
  • Проверка рекомендаций

Бонус: тест как за 2 минуты определить совместимость кандидата и будущего руководителя

Формы работы: 70 % практическая отработка навыка: кейсы, ролевые игры, упражнения

Длительность: 2 дня, с 10.00 до 18.00

Даты: _____________, г. Киев

Стоимость участия - ___________грн,  при ранней регистрации - __________грн    

С собой унесете

  • толстую тетрадь с алгоритмом успешного собеседования
  • методичку с  вопросами для изучения деловых качеств, лояльности, мотивации и лидерского потенциала

   ЗАПИСАТЬСЯ по email:   Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script    или  по тел. 067 982 32 34,    099 366 71 79

 Отзывы участников тренинга "Эффективное собеседование":

Ткаченко Елена
HR-менеджер холдинга, г. Запорожье

"Тренинг для меня  оказался познавательным, эффективным. Наиболее интересные блоки тренинга для меня - компетенции и метапрограммы. Важно то, что я получила новые методики для отбора персонала".

Алексей З.
Руководитель группы, г. Киев

"Содержание программы тренинга оцениваю высоко. Особенно понравились роевые игры. Буду применять «базис по мотивации», о котором узнал от тренера Ставицкой Елены. Считаю, что тренинг «Эффективное собеседование за 40 минут» необходим всем руководителям". 

Иваненко Игорь. г. Киев
Очень  понравилось  принимать  участие в тренинге . Много узнал нового и хотелось бы получать все больше и больше подобной информации. Научился составлять портрет соискателя, что обязательно буду внедрять в процессе своей работы, а также более подробно разобрался с процедурой поэтапного собеседования. Тренинг понравился из-за абсолютной доступности информации и полезных практических советов, которые можно с легкостью применять  в работе. Спасибо, было очень познавательно и интересно!

Елена Прендзевская, финансовый директор "ПРОМКАБЕЛЬ-ЭЛЕКТРИКА"

"Мастер-класс классный! Помог  быстро определить  свои новые возможности для  эффективного проведения собеседования. Идея делать оценку кандидата быстро - казалось фантастикой. Оказывается это технологичный момент – это очень вдохновило.
Можно много читать о том, как это делать правильно. Но достаточно в группе разобрать выполнение задач тренера  и  ошибки каждого становятся очевидными.
Было весело. Некоторые узнали о себе много нового. Интересно  было когда применяли методику на тебе, а потом и ты оказывался в шкуре собеседующего.
Понаблюдать за другими участниками со стороны с  комментариями тренера  - суперэффективный метод постигнуть за короткий срок то практичное и новое о чем ты не задумывался".

effektivnoe-sobesedovanie.jpgeffektivnoe-sobesedovanie_31-07.jpg

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 video.pngВидео о методиках собеседования от ведущей тренинга Ставицкой Елены          >>>> часть1

            >>>>>>> часть 2 

 

 
« Мотивирующий менеджмент   ВДОХНОВЛЯЙ И УПРАВЛЯЙ! »