“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Мотивирующий менеджмент

То что может воодушевить одних работников, не обязательно повысит энтузиазм остальных.

Очевидно, что деньги являются основным стимулом для работников. Работники нуждаются в деньгах для оплаты счетов, приобретения пищи и одежды, оплаты развлечений, бензина для автомобиля  и удовлетворения прочих жизненных потребностей.

Однако, после того, как работники начнут получать достаточно денег для основных нужд, дополнительные премии уже не будут столь важным стимулирующим фактором и другие побудительные мотивы - не денежные становятся более актуальными.

Так что может воодушевить персонал? 

На тренинге «Мотивирующий менеджмент» вы узнаете:

    Как определить мотивирующие факторы каждого сотрудника
    Как выявить и устранить то, что вызывает недовольство в коллективе
    Как построить эффективные взаимоотношения с подчинёнными и партнёрами
    Как ненавязчиво вдохновлять сотрудников на эффективную работу
    Как разделить подчинённых на несколько типов и эффективно управлять ими
    Как на профессиональном уровне научиться разбираться в людях и их скрытых мотивах
    Как составить работающую мотивационную речь и правильно её преподнести

 Программа

I. Источник мотивации

  • Природа истинной  мотивации
  • Виды мотивации: внутренняя - внешняя, материальная-нематериальная
  • Мотивационные мотивы людей «Власть-Достижения-Отношения»
  • Матрица мотивационного климата.
  • Новые подходы к созданию позитивной мотивации (принципы оптимизма М. Селигмана)

II. Мотивация и управление персоналом

  • Алгоритм мотивационной беседы.
  • Типология подчиненных и ключевые факторы мотивации\демотивации
  • Руководство людьми с различными мотивами  «выгода-амбиции-принадлежность- стабильность»
  • Техники повышения энтузиазма надолго: «выученная беспомощность», коэффициент Лосады, ментальные установки «оптимизм-пессимизм»

III. Лидерство через мотивацию и вовлечение  

  • Эмоции лидера и мотивация команды
  • Сила слов. Убедительная коммуникация  «стремление-избегание», «процесс-результат»
  • Конструкция мотивирующей речи  «я-ты-дело»,
  • Алгоритм конструктивной реакции, повышающей  инициативу и отвественность сотрудников
IV. Мотивационное воздействие корпоративной культуры
  • Управление лояльностью и мотивацией  
  • Приверженность компании и способы ее усиления
  • Принципы работающей мотивации. Почему «не работают»  КРI? 
В результате тренинга, вы сможете:
  • выявлять мотивы коллег и способствовать совместному успеху
  • замечать и устранять факторы демотивации персонала
  • создавать условия мотивирующие  подчиненных к продуктивному  сотрудничеству

Ценность тренинга:

  • мы отработаем с вами технологии по выявлению внутренних мотивов
  • вы также осознаете свои истинные мотивы трудиться продуктивно и лучше поймете мотивы коллег
  • научитесь формулировать вдохновляющие цели
  • мы определим основные зоны развития вашей компании, способствующие эффективности компании и удовлетворенности персонала
  • мы совместно выработаем идеологию представления новых мотивирующий идей, чтобы они прижились в вашей компании, и стали основой культуры.

Даты проведения тренинга в открытом формате, г. Киев: уточняйте.

Стоимость участия _________* грн, 

 Спросить или отправить заявку  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script  

На тренинге у Вас будет много неожиданных открытий о себе! Уйдете с сотней идей как воодушевить своих людей!

 kmbs-logo.pngМастер-класс "Мотивация персонала и типология личности" в kmbs, 22 января 2016 г.

 


kmbs_-.jpg training-motivacia.jpg

 motivaci.jpg













221383105.jpg

 
« Окупаемый HR-менеджмент. Стратегия, бюджет, эффект системы управления персоналом   Эффективное собеседование »