“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Эффективный HRD. Как создать HR-систему, помогающую бизнесу

 Приглашаем руководителей предприятий и подразделений, HR-менеджеров, НR-директоров, экономистов и финансовых директоров на осенние мастер-классы и workshop.


Мастер-класс "HR-бюджет. Составление, защита, исполнение"

10 октября, 11.00-14.00

Цель мастер-класса:

  • научиться экономически обосновывать решения в части HR-менеджмента  
  • грамотно проводить оценку эффективности персонала и составлять бюджет  
  • находить общий экономический язык с финансовыми коллегами и руководителями

План

  • Задачи бюджетного процесса, логика уровней бюджетирования
  • Цели, структура и наполнение HR-бюджета
  • Детализация бюджета и контроль исполнения
  • Задачи по разработке и корректировке HR-бюджета

 

Мастер-класс "Компетенции в управлении персоналом. Оценка по компетенциям" 

17 октября, 19.00-22.00

  1. Что такое компетенции? Непонятный термин или эффективный инструмент управления персоналом?
  2. Обзор методов оценки по компетенциям: STAR-технология, метод обратной святи «360 градусов», ассессмент.
  3. Кейс «Оценк акомпетенций при решении бизнес-задачи» 

   

Workshop "Как реализовать HR-проекты с бизнес-результатом для компании"

31 октября, 10.00-14.00

  1. Формула аргументации о пользе и необходимости внедрения HR-системы.
  2. Точки взаимопонимания НRM и руководителей компании.
  3. Как снизитьсопротивлениеперсоналаизменениям в компании?

Мастер-класс "Методы оценки и развития управленческих и лидерских компетенций"

6 ноября, 19.00-22.00 

  1. Способы определения совместимоститоп-менеджера с корпоративной культурой компании
  2. Детализация управленческих навыков.
  3. Делаем компетенции простыми и понятными (практика)
  4. Методы  оценки управленческих и лидерских компетенций:
  • STAR-технология интервью (ролевая игра)   
  • центр оценки (видеонеанализ)
  • обратная связь «360°» (практическая работа над ошибками на примере реального анкетирования)
  

Мастер-класс "Глубинная оценка кандидатов на собеседовании. Метапрограммы в управлении персоналом"

13 ноября, 19.00-22.00

Полезен не только рекрутерам при оценке кандидатов, а и переговорщикам, специалистам по продажам, руководителям.  "Маркеры" речи человека дают понимание особенностей мотивации и предпочтений собеседника и  это позволяет быстрее найти ключ взаимопонимания.

Мастер-класс знакомит с особенностями метапрограмм и вырабатывает навык распознавать метапрограммы, беседуя с человеком. 

Программа:

  1. Понятие и виды метапрограмм (информация, мотивация)
  2. Обзор основных метапрограмм, значимых для подбора, оценки и  мотивации персонала
  3. Упражнение для тренировки определения  ведущих метапрограмм у себя и других   
  4. 80 % времени мастер-класса– это практическая часть, где  участники тренируют навык  распознавать и анализировать метапрограммы (мотивацию, способы принятия решения, особенности поведения). 
Навык оценки метапрограмм в беседе с человеком, вырабатывается прямо на мастер-классе! 
  

Мастер-класс "Методы определения потенциала и способностей специалистов по продажи"

19 ноября, 19.00-22.00

     Методы актуализации Профиля менеджера по продажам (или специалиста по работе с клиентами, по заказу группы):

  •  метод критических ситуаций, парные сравнения, ранжирование
  •  воронка продаж и компетенции Продавца

     Компетенции и метапрограммы людей, успешных в продажах:

  • кластер "Помощь и обслуживание других"
  • метапрограмма "Развитие сценария" 

  

Стоимость одного мастер-класса 250 грн, всех  6 мастер-классов – 1200 грн

Регистрация   Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script


 

 
Окупаемый HR-менеджмент. Стратегия, бюджет, эффект системы управления персоналом »