“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Поиск и подбор персонала

Цель: передать алгоритм  обеспечения бизнеса эффективными кадрами

 recruiting-job-candidate.png

 

 

 

 

 

Программа тренинга

 1. Подбор персонала в системе управления компанией
•    Обзор современных методик оценки кандидатов
•    Основные этапы процесса поиска и отбора персонала
•    Корпоративная культура и стратегия найма работников

2. Подбор персонала как бизнес-процесс.  Алгоритм и  критерии  успешного поиска
•    Параметры  вакансии, заявка  и профиль должности. Отличие профиля от должностной инструкции
•    Профиль компетенций  (профессиональные, корпоративные) и метапрограммы
•    Принципы написания объявления, привлекающего лучших кандидатов
•    Активный и пассивный поиск кандидатов. Особенности хедхантинга и технологии executive  search
•    План и задачи телефонного интервью: отсеять и продать

Бонус:  Образец профиля должности и модели компетенций и описание инструментов оценки требуемых компетенций

3. Собеседование  и глубинная оценка кандидатов
•    Формула успешного интервью
•    Калибровка и подстройка
•    5 обязательных этапов собеседования
•    Виды интервью. Одновременное применение нескольких приемов изучения опыта кандидата.
•    Структурированное интервью, интервью по компетенциям, CASE-интервью, проективное интервью,  STAR-вопросы.  Алгоритм ORCE и метод PARLA.
•    Как действовать, когда кандидат использует «подмену» или «уход» от смысла
•    Практическое упражнение: установление контакта, калибровка, определение мотивационных ожиданий.
•    Работа в парах: оценка компетенций по  STAR-технологии                      
Подарок:  Блок вопросов для оценки 5  компетенций

4. Способы сбора достоверной информации о деловых и личных качествах кандидата, его ценностях
•    Кейс-методика  и проективные вопросы
•    «Подводные камни» CASE-вопросов для изучения профессионализма
•    Правдивость ответов и провокационные вопросы
•    Как узнать истинные  ценности кандидата
•    Правила применения проективных вопросов
•    Как уйти от социально-желательных ответов
Бонус:  Методичка с проективными и ситуационными  вопросами  

5. Методы определения основных мотивов человека  

•    Обзор основных поведенческих программ кандидатов
•    Способы распознавания неосознанных мотивов человека
•    Видеоанализ: ведущие  метапрограммы
Блок вопросов для определения мотивации человека

6. Сбор и значение информации, которую кандидат выдает неосознанно
•    Невербальные сигналы: мимика, позы, жесты
•    Особенности речи кандидата
•    Ключи глазного доступа
•    Сигналы лжи
Формы работы: 80 % практическая отработка навыка: кейсы, ролевые игры, упражнения

Длительность:  с 10.00 до 19.00, Стоимость -1700 грн.

  С собой участники унесут
•    толстую тетрадь с алгоритмом  собеседования
•    методичку с  вопросами для изучения деловых качеств, лояльности, мотивации и лидерского потенциала

Автор и ведущая тренинга: Ставицкая Елена  

Записаться: E-mail: Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script , по тел.:(099) 366-71-79



 
« Программа курс "Менеджер по персоналу"   График занятий HR-курса "Менеджер по персоналу" 2017 г. »