“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Глубинное интервью: метапрограммы и компетенции Выявление личностных особенностей кандидата на собеседовании
Весь тренинг– это практическая часть, где  участники тренируют навык  распознавать и анализировать метапрограммы человека:
мотивацию, способы принятия решения, особенности поведения.
 
Выполняя упражнения в группах, вдвоем, втроем вы научитесь понимать и применять
  1.  Основные поведенческие программы человека, значимые в управлении персоналом. Из чего состоят.
  2.  Как сложить пазлы Метапрограммы и Компетенции в понятную бизнес-характеристику работника.
  3.  Способы развития компетенций на работе. Даже без бюджета.
  4.  Практическое применение личностного профиля кандидата в бизнесе и управлении персоналом.
 Как отличить истинную мотивацию от поверхностной на собеседовании.
  1.  Мотивы людей «Власть-Достижения-Отношения». Что начальнику с этим делать?
  2.  Применение теории Макклеланда в управлении персоналом.
  3.  Исследования Герцберга для современного бизнеса.
  4.  Матрица мотивационного климата в компании.
  5.  Прогноз лояльности сотрудника по факторам «выгода-амбиции-принадлежность- стабильность».
  6.  Мотивационная карта сотрудника
 
В практических и ролевых играх Вы научитесь
  •  Управлять собеседованием, направлять «забалтывания» и подмену ответов в нужное русло
  • Создавать атмосферу доверия
  • Калибровать и подстраиваться
  • Использовать невербальные сигналы
  •  Определять ложь
На тренинге вы наработаете навык понимания особенностей человека:
  1.  Стиль принятия решения (быстро, медленно, рационально, сенсорно)
  2.  Привычка обработки информации (ключ к управляемости и коммуникации)
  3.  Гибкость мышления (на какой участок ставить? справится ли человек с должностными задачами в вашей компании)
  4.  Решение сложных задач (управление стрессом и поведение в конфликтах)
  5.  Сценарий событий (какой запас энергии к достижениям)
  6.  Уровень оптимизма (вдохновит других или катастрофирует? топливо для лидерства)

 

 
Программа HRM "Менеджер по персоналу" »