“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги

Мастер-класс "Оценка и профиль компетенций ТОП-менеджера "

                                                                                  "Не посылайте ваших уток в школу для орлов".

                                                                                                                                              Джим Рон

Целевая аудитория:

  • HR-менеджеры, рекрутеры, специалисты по оценке персонала
  • руководители для самооценки и построения плана развития
  • все, кому необходимо винегрет из обширных требований к управленческой должности превратить в  четкий и структурированный профиль компетенций Руководителя конкретной компании
Цель мероприятия:
  • получить четкое понимание какие компетенции присущи успешному Менеджеру в компании с ее индивидуальной корпоративной культурой
  • структурировать понимание каждой управленческой компетенции

Программа:

  1. Составляем профиль компетенций топ-менеджера: для отбора в кадровый резерв,  определения конкретных задач обучения, вакантной должности
  2. Профиль топ-менеджера и профиль компании, как определить их совместимость -шпаргалка для HRM
  3. Детализация управленческих навыков. Делаем компетенции простыми и понятными  для оценки и наблюдения
  4. Методы  оценки управленческих и лидерских компетенций:
  • STAR-технология интервью
  • центр оценки
  • обратная связь «360°» 
     5. Особенности собеседования  с топ-менеджерами.

На мастер-классе мы разрежем на пазлы управленческую работу и снова сложим «Портрет руководителя»  чтобы вы смогли самостоятельно  профилировать и оценивать компетенции кандидатов или резервистов на любую руководящую должность.

Мы детализируем каждую компетенцию. И вы сможете легко определять уровень развития лидерства и управленческих компетенций на собеседовании.

На  мастер-классе вы получите четкое понимание критериев результативного топ-менеджера, и как составить конкретный план развития  руководителей компании, соответствующий задачам и стратегии вашей компании.

Длительность:  3 часа, 10.00- 13.00, суббота, 21 февраля
Стоимость участия: 300* грн

Количество мест ограничено.

Участие по предварительной регистрации:   Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script

 
« Результативное собеседование: как оценить кандидата за 1 час на 100 %   Успешные продажи. Как влюбить клиента »