“НR-РЕШЕНИЯ”
E-mail:  Этот e-mail защищен от спам-ботов. Для его просмотра в вашем браузере должна быть включена поддержка Java-script
Телефон:  (067) 982-32-34
тренинги
Оценка компетенций персонала

Регулярная система оценки эффективности и результативности персонала – отличный инструмент повышения продуктивности его работы.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПОМОЖЕТ КОМПАНИИ:


    Положительно воздействовать на мотивацию  работников

Обратная связь благотворно сказывается на мотивации работников, позволяет им скорректировать свое поведение на рабочем месте и добиться повышения производительности.

    Составить план обучения

Оценка персонала даёт возможность определить пробелы в компетенциях каждого сотрудника и предусмотреть меры по их устранению.

    Спланировать профессиональное развитие и карьеру, создавать кадровый резерв
Оценка сотрудников выявляет их слабые и сильные  профессиональные  качества, что позволяет тщательно подготовить индивидуальные планы развития и эффективно спланировать карьеру.

    Принять решения о вознаграждении, продвижении, увольнении
Регулярная и систематическая оценка сотрудников предоставляет руководству  организации информацию, необходимую для принятия обоснованных решений о повышении заработной платы.Вознаграждение лучших сотрудников оказывает мотивирующее воздействие на них и их коллег.

    Получить объективную информацию  для  принятия решения о повышении в должности или увольнении

    Выявить насколько правильно  выполняются должностные обязанности

    Довести до людей стандарты поведения, планы работы, стратегические цели

Грамотная оценка персонала обеспечивает кадры четкими стандартами и требованиями к качеству выполняемых обязанностей и компетенций в соответствии с целями и стратегиями компании.


Компания “HR решения» делает  комплексную оценку персонала  (Ассессмент Центр, 360 градусов, аттестация) качественно и в кратчайшие сроки.

Эксперты нашей компапнии специализирутся на оценке лидерских компетенций, компетенций руководителя
компетенций специалистов по продажам,  имеют опыт  оценки специалистов различных профессий и уровней.

Руководитель компании на основании отчетов о результатах оценки увидит цельную картину по деловым качествам персонала компании:

    уровень развития деловых компетенций
    анализ требуемых компетенций
    анализ  слабых и сильных сторон персонала
    рекомендации по усилению слабых зон
    рекомендации по развитию людей компании


Каждый оцениваемый сотрудник получит персональный отчет 

    об уровне развития деловых и рабочих компетенций
    с рекомендациями для  профессионального и карьерного роста.

А также мы передаем технологию проведения оценки персонала для регулрного проведения в компании собственными силами:
  
Практикум «Проведение аттестации»
Тренинг «Оценка по компетенциям. Метод обратной связи 360 градусов»
Тренинг «Технология Ассессмент Центра»

 
« Оценка по компетенциям. Как расставить сотрудников по своим местам?